یک مسیرموفق برای سواد داده و بلوغ تحلیلی برای همه

1. همدل باشید: دانستن اینکه داده‌ها کجا جریان می‌یابند و چگونه به کار می‌روند، نیاز به همدلی دارد که می‌توان با پرسیدن سؤال به دست آورد. به عنوان مثال: آیا منابع داده ما نیازهای کسب و کار را برآورده می کند؟ آیا افراد زمینه مناسبی برای تفسیر داده ها دارند؟ آیا ابزارهای تحلیلی که استفاده می کنیم به عملکرد بهتر افراد کمک می کند؟ آیا داشبوردها به کاربران آنچه را که نیاز دارند می دهند؟
2. سواد داده را در اولویت قرار دهید: به عنوان رهبران، ایجاد و اولویت بندی زمان و مکان برای مشارکت افراد در آموزش، پروژه ها و کارهای زیربنایی بسیار مهم است. به همان اندازه مهم، تمرکز زمان و توجه بر سواد داده خود است. وقتی اهمیت داده ها را درک کنید و روزانه از آنها استفاده کنید، رهبر داده بهتری خواهید شد و فرهنگ داده قوی تری ایجاد خواهید کرد. نیت میفیلد، معاون اوراکل و یکی از نویسندگان مشارکت کننده در Data Leadership Collaborative، می‌گوید: «مسئولیت من (و سایر رهبران) این است که اطمینان حاصل کنم اعضای تیم تأثیر کارشان را درک می‌کنند، که این باعث ایجاد حس غرور جمعی می‌شود. همه ما در حال ایجاد تفاوت هستیم.”
3. مهارت ها و استعدادهای داده ای مناسب را هدف قرار دهید: همانطور که سازمان ها در بلوغ تحلیلی تکامل می یابند، به نقش ها و مهارت های داده ای خاصی نیاز پیدا می‌کنند. استخدام استعدادهای مناسب در اولویت است. سال 2020 شاهد افزایش تقاضا برای دانشمندان و تحلیلگران داده بودیم، با این حال، 250000 نقش علم داده و تجزیه و تحلیل انجام نشد و تقاضا از عرضه فراتر رفت. برای یافتن، جذب و تطبیق استعدادها با نیازهای کسب و کار، به شرح وظایف واضحی نیاز دارید که مهارت های داده را در اولویت قرار دهد.
4. توسعه مهارت‌ها را فعال کنید: شما نمی‌توانید موفقیت سواد داده‌ای را بدون ردیابی و سرمایه‌گذاری در آموزش اندازه‌گیری کنید و جشن بگیرید.( چه در حال حاضر و چه بلندمدت)
آ. سیستم‌های مدیریت یادگیری شخص ثالث (LMS) وجود دارد که می‌توانید از آنها استفاده کنید، مانند Skilljar و TalentLMS، که تأثیر آموزش سواد داده بر کسب‌وکار را تسهیل، مدیریت و اندازه‌گیری می‌کنند.
ب. آموزش در حین کار شکاف های دانش را پر می کند و نقاط درد یادگیری را تسکین می دهد. برنامه‌های آموزشی مانند Coursera، edX، و Degreed را برای تکمیل اطلاعات آموزشی امتحان کنید و کارکنان را هدایت کنید تا آموزش‌های داده‌ای رایگان و خودآموز را نیز امتحان کنند.
ج. برای رهبرانی که بر یادگیری و توسعه نظارت می کنند، کارکنانی را که علاقه نشان می دهند و مهارت های جدید و پرتقاضا یاد می گیرند و از پیشرفت دیگران حمایت می کنند، بشناسید و به آنها پاداش دهید.
5. ‌ایجاد جامعه: این پایه و اساس هر فرهنگ داده پررونقی است. وقتی کسب‌وکارها برای سواد داده ارزش قائل هستند، راه‌هایی برای تعامل و غوطه‌ور ساختن مردم در زبان داده ایجاد می‌کنند. شما می توانید جامعه را از طریق:
آ. به انجمن Tableau بپیوندید تا ارتباطات قدرتمندی ایجاد کنید و مهارت های داده خود را به سطح بعدی ارتقا دهید.
ب. ایجاد جامعه خود که دانش داده را افزایش می دهد، مهارت ها را ایجاد می کند و ارتباط و همکاری را تقویت می کند.